如何在不到一年的时间里对老工厂实现现代化

何时MikkoLahti首席执行官桑塔兰贝托尼环顾老厂楼并审查工厂当前容量、生产速度和新布局细节,他有很好的理由实现内容楼内有26个轮播表,工厂每天生产20至40个预播混凝土元素,视难度和所需设备而定。这使翻新工厂每年容量达20万平方米以上

系统现在灵活灵活化, 这样我们可以除简单元素外再制作复杂元素上头中心马车线路Lahti表示 : “ 制造难度大元素完全不减慢线端 ”, Lahti表示 。

两年前 场景大相径庭

以全新方式重新思考生产方式。扩展器过去多次添加到楼里, 所以使用空间是难事, 因为里面有多柱子和波束。”

旧大厅面积约大一公顷,有约6000-7000平方米热空间,其余部分专用于外部仓库空间

旧楼内建新系统是一项巨大的挑战SantalanBetoni从结构工程公司得到了帮助,并决定将老工厂重生实现此目标时,界碑间距必须修改并延长梁线

Lahti表示:「我们访问欧洲几家工厂,

公司需要为墙生产线寻找供应商向几家供应商提供新工厂布局思想,供求基础

归根结底,我们选择与Eleamatic合作不仅很容易和他们通信,他们有可信声名,并有良好的条件引用.此外,我们可以在签定契约前看他们的选机实战,这对我们很重要。机器维护技术支持和物价也是决定因素 Lahti表示

更新预播厂安装新中心马车线路,因为这是空间最佳选择系统允许自由置置投表,当耗时元素制作时,表可移离线外,以避免瓶颈问题

Elematic交钥匙传送包括Comcaster铸造机、振动站、浮动整理机、刷扫站、倾斜站、剖析站、外拉马车和网状焊接机

电子化灵活创新布局 并按请求构建系统表格大小最大化楼内有这么多柱子,我们必须充分利用空间最紧,只有10毫米从柱分表所有细节都计算在内,Lahti观察

交付内容还包括规划和安装工作从一个供货商处获取这些都大有裨益令事易解,

更新老厂项目总包含挑战, 但Lahti对Elematic项目管理员解决问题之直截了当方式感到高兴。完成统包项目仅用了十个月时间

极短时间需要安装设备齐全的工厂这个项目绝对不易实现,但与Eleamatic协作平滑不得不与项目管理员通信, 谁组织一切为我们是伟大的我们不需要找人为我们做不同工作感觉我们得到了点菜机器运作良好,